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Strategie & Zielbild
Wir schärfen Ziele, bewerten Optionen und entwickeln ein gemeinsames Bild davon, wohin sich Ihr Unternehmen digital entwickeln soll.
Strategie · Prozesse · Organisation · Technologie
Veränderung verstehen. Sicher entscheiden.
Wir beraten Geschäftsführungen und Teams dabei, Digitalisierung und KI sinnvoll einzuordnen, Prioritäten zu setzen und Veränderung wirksam umzusetzen.
Klarheitüber Ziele und Handlungsfelder
Orientierungfür tragfähige Entscheidungen
Umsetzungmit realistischen nächsten Schritten
01 — Beratung
Gute Veränderung beginnt nicht mit einem Tool, sondern mit einem klaren Blick auf das Unternehmen.
Wir verbinden strategische Beratung mit tiefer Erfahrung in Prozessen, Software und KI. So entstehen keine theoretischen Konzepte, sondern belastbare Entscheidungen, die zu Ihrer Organisation und Ihren Möglichkeiten passen.
Unsere Beratungsfelder
Aus Fragen werden
klare nächste Schritte.
Wir steigen dort ein, wo Orientierung, eine unabhängige Einordnung oder ein erfahrener Sparringspartner gebraucht wird.
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Prozesse & Potenziale
Wir machen sichtbar, wo Digitalisierung und KI tatsächlich entlasten, Qualität erhöhen oder neue Möglichkeiten schaffen können.
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Entscheidungs-Sparring
Wir ordnen Technologien, Angebote und Risiken unabhängig ein und schaffen eine belastbare Grundlage für Investitionsentscheidungen.
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Veränderung & Umsetzung
Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Verantwortung, Kommunikation und konkrete Schritte in der Organisation zu verankern.
Wissen gemeinsam verankern
Workshops &
Schulungen.
Veränderung gelingt nur, wenn Mitarbeitende ihren Sinn verstehen und sich sicher im Umgang mit dem Neuen fühlen. Deshalb schaffen wir Orientierung, nehmen Vorbehalte ernst und machen aus Betroffenen aktive Beteiligte.
Gemeinsam Klarheit schaffen und Entscheidungen vorbereiten
In moderierten Workshops erarbeiten wir mit Geschäftsführung, Fachbereichen und weiteren Stakeholdern ein gemeinsames Verständnis, bewerten konkrete Handlungsfelder und leiten tragfähige nächste Schritte ab.
Verständnis schaffen, Unsicherheit abbauen und Kompetenz aufbauen
Unsere praxisnahen Schulungen holen Mitarbeitende bei ihrem jeweiligen Wissensstand ab. Sie machen Chancen, Grenzen und Auswirkungen von Digitalisierung und KI verständlich, schaffen Raum für Fragen und geben Sicherheit für einen verantwortungsvollen Einsatz im Arbeitsalltag.
Unser Vorgehen
Strukturiert beraten. Pragmatisch umsetzen.
Der Umfang richtet sich nach Ihrer Situation – vom einzelnen Workshop bis zur längerfristigen Begleitung.
Ausgangslage besprechen ↗- 01
Ausgangslage verstehen
Wir klären Ziele und betrachten Prozesse, Systeme, Menschen und Rahmenbedingungen im Zusammenhang.
- 02
Potenziale priorisieren
Chancen werden nach Wirkung, Aufwand, Risiko und tatsächlicher Umsetzbarkeit bewertet.
- 03
Zielbild und Fahrplan entwickeln
Wir übersetzen Erkenntnisse in klare Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und realistische Etappen.
- 04
Umsetzung begleiten
Wir bleiben als Sparringspartner an Ihrer Seite und unterstützen bei Entscheidungen und Kurskorrekturen.
Beratung in der Praxis
Veränderung, die im
Unternehmen ankommt.
Strategische IT, KI und Datenschutz
Seit 2018 begleiten wir die Geschäftsführung von Hauer als langfristiger Partner für IT, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und Datenschutz. Wir konzipieren und steuern IT- und KI-Projekte, begleiten Technologieentscheidungen und unterstützen bei der Einführung neuer digitaler Lösungen. Parallel stellen wir als externer Datenschutzbeauftragter die unabhängige datenschutzrechtliche Beratung und Kontrolle sicher. So verbinden wir technologische Weiterentwicklung, praktische Umsetzung und Datenschutz in einer langfristigen Zusammenarbeit.
Skalierbare Digitalplattform für nachhaltiges Wachstum
Wir entwickelten eine Digitalisierungs- und Prozess-Roadmap und begleiteten die technische Neuausrichtung der bestehenden Systemlandschaft. Dazu gehörten die Konsolidierung der Infrastruktur, die Optimierung der Geschäftsprozesse und die Einführung einer leistungsfähigen Middleware mit integriertem PIM-System.
Prozessberatung, Datenschutz-Audit und digitale Neuaufstellung
Ausgangspunkt war eine umfassende Analyse der gewachsenen Arbeitsabläufe, Insellösungen und manuellen Prozesse. Ergänzend führten wir ein vollständiges Datenschutz-Audit durch, machten Handlungsfelder transparent und entwickelten gemeinsam einen tragfähigen Fahrplan. Darauf aufbauend entstand eine individuelle ERP- und Prozessplattform, die digitale Workflows abbildet, Daten zentral zusammenführt und wiederkehrende Aufgaben automatisiert.
Ein verbindlicher Rahmen für KI im Unternehmen
Nach einem einführenden KI-Workshop begleiten wir das Unternehmen bei der Erarbeitung einer Betriebsvereinbarung für den sicheren und verbindlichen Einsatz von KI-Werkzeugen. Dabei bringen wir Unternehmensführung, Betriebsrat, Datenschutz, IT, Compliance und Fachbereiche an einen Tisch. Anschließend bleiben wir langfristiger Ansprechpartner für neue KI-Werkzeuge, konkrete Umsetzungsfragen und regulatorische Entwicklungen wie den EU AI Act.
Unverbindliches Erstgespräch
Was soll sich in Ihrem Unternehmen bewegen?
Erzählen Sie uns, vor welcher Entscheidung oder Veränderung Sie stehen. Gemeinsam klären wir, welche Form der Beratung sinnvoll ist.